Carrera profesional

Todo lo que necesita saber sobre una carrera

Todo lo que necesita saber sobre una carrera
Contenido
  1. ¿Lo que es?
  2. Resumen de especies
  3. Modelos
  4. Pasos principales
  5. ¿Qué se necesita para hacer una carrera?

A menudo, en su campo laboral, una persona intenta tomar una posición consciente de luchar por el crecimiento profesional. Esto suele ir seguido de cambios de trabajo, cambios de salario y mejoras de habilidades. Dependiendo de los objetivos y actitudes, cada persona puede construir su propia carrera.

¿Lo que es?

El avance exitoso en actividades oficiales, políticas, sociales, científicas y de otro tipo se denomina carrera. En el Small Academic Dictionary, publicado a principios del siglo XX, se registra la siguiente definición: carrera significa éxito rápido en el servicio y en otro campo.

Actualmente, el concepto es una interpretación más extendida. Esta palabra se puede utilizar para referirse a una ocupación general, por ejemplo, "carrera como médico" o "carrera como maestro". La frase sinónima "elevación social" indica el logro de la fama, la popularidad, el beneficio. La carrera también se asemeja a una escalera, cuyos escalones suben hasta la cima.

Muchas personas se esfuerzan por realizar sus deseos y metas, enfocadas en actividades profesionales. Un arribista es un sujeto audaz, decisivo, ambicioso y responsable. Una carrera exitosa ayuda a mejorar su posición en la sociedad. El avance profesional incluye el desarrollo de un empleado como especialista calificado en su industria a lo largo de su carrera. Puede desarrollarse en dos direcciones:

  • profundizar en una especialización elegida en la etapa inicial de la trayectoria profesional;
  • dominio paralelo de diferentes campos de actividad.

Algunas personas sueñan con ser jefes de departamento o empresa. El nombramiento para un puesto de liderazgo abre nuevas oportunidades para una persona. Junto con el mayor nivel de responsabilidad, el empleado ahora puede influir en el desarrollo de su organización, realizar nuevas tareas creativas. Adquiere un estatus diferente en la sociedad y beneficios económicos, mejorando así su propia condición y la vida de sus seres queridos.

Una carrera laboral es un concepto más multifacético que una carrera empresarial o un avance profesional y de calificación. Esto significa que estas trayectorias profesionales son subtipos de una carrera laboral. Una carrera empresarial está indisolublemente ligada al éxito en el comercio, los negocios y otras áreas que generan ganancias, ingresos y diversos beneficios personales.

La búsqueda sin principios del éxito personal en varios campos de actividad se llama carrera profesional. La palabra a menudo tiene una connotación negativa, porque algunas personas que quieren mejorar su posición en un ámbito profesional o de otro tipo descuidan las normas de moralidad y ética. En el camino hacia su meta, no tienen en cuenta los sentimientos e intereses de los demás, los lazos familiares.

La gente dice de una persona así: "Camina sobre las cabezas (sobre los cadáveres)". En este caso, un arribista se convierte en una persona insensible e impredecible, capaz de acciones indecorosas en aras de una alta posición en la sociedad, un buen salario u otra recompensa financiera.

Resumen de especies

Existen diferentes tipos de promoción profesional. Hay carreras constantes, lineales, espirales y fluidas. Las características de estos tipos son las siguientes:

  • una carrera sostenible implica el empleo de por vida de un sujeto en un campo de actividad;
  • carrera lineal significa crecimiento profesional gradual en el campo laboral;
  • el tipo espiral implica un cambio de profesiones y áreas de actividad de competencias similares;
  • una variedad cambiante se caracteriza por un cambio de profesiones que no están relacionadas entre sí.

Desde un punto de vista psicológico, una carrera puede ser de los siguientes tipos:

  • El crecimiento profesional situacional no depende del propio empleado, ocurre repentinamente debido a algunas circunstancias que cambian el curso del trabajo;
  • la gerencia promueve activamente al subordinado, independientemente de su opinión;
  • el desarrollo de la empresa contribuye al crecimiento profesional del empleado;
  • una persona construye su propia carrera a través de un trabajo activo y exitoso;
  • el empleado es ascendido, superando los obstáculos y arrasando con todo lo que encuentra a su paso para lograr el objetivo deseado.

Una carrera política está disponible para diputados y politólogos, una carrera pública, para varias figuras públicas y periodistas. Hay grandes perspectivas para que los jóvenes especialistas alcancen la cúspide de sus carreras en el campo de la política económica y regional.

Una carrera profesional implica el crecimiento de conocimientos, habilidades y habilidades en las actividades oficiales. Una persona puede ascender en la escala profesional dentro del marco de su profesión u organización. Dependiendo de la trayectoria de su movimiento, se distinguen los siguientes tipos de carreras.

  • Intraorganizacional. Un sujeto dentro de su organización puede tener un crecimiento horizontal en diferentes subdivisiones del mismo nivel jerárquico: un cambio en el rol oficial a un puesto existente con la expansión y complicación de los deberes funcionales. Todo esto va acompañado de un aumento de los salarios. El nivel vertical de una carrera está asociado con la promoción laboral: un ascenso al siguiente paso estructural con un aumento de los salarios. Además de la carrera ascendente, existe un modelo de arriba hacia abajo: mover a un empleado hacia abajo en la escala profesional. Una anti-carrera se asocia con mayor frecuencia con el deseo de reducir el nivel de responsabilidad o liberar tiempo para su familia. Una carrera centrípeta implica un acercamiento gradual del empleado a las autoridades de la empresa.
  • Interorganizacional. Un empleado puede pasar por todas las etapas del desarrollo profesional en diferentes instituciones. Primero, una persona recibe una educación, luego consigue un trabajo. El lugar de trabajo puede cambiar periódicamente. El ascenso en la carrera irá seguido inevitablemente por la terminación del empleo debido al inicio de la edad de jubilación y, para algunos, debido a una discapacidad. Una carrera especializada es la trayectoria laboral de un especialista dentro de la misma profesión en diferentes empresas. Una carrera no especializada implica pasar por las etapas de la trayectoria productiva como empleado de diferentes áreas profesionales. Al mismo tiempo, las instituciones a veces cambian y, a veces, un empleado trabaja en la misma empresa.
  • Escalonado. Este tipo de carrera se basa en el principio de movimiento alterno en el plano vertical y horizontal. Implica una transición secuencial de una posición a otra. Cada puesto posterior ocupado se basa en el puesto anterior con la expansión de poderes, mayor responsabilidad y la adquisición de nuevas habilidades y habilidades. A veces hay una combinación o alternancia de carreras intraorganizacionales e interorganizacionales.
  • Oculto. La variedad centrípeta (latente) implica trasladarse al núcleo central de la gestión de la empresa, fortalecer su posición en la administración y participar en la toma de decisiones importantes. Este tipo de carrera está disponible para un círculo reducido de empleados. Muy a menudo, estos trabajadores mantienen buenas relaciones comerciales fuera de su organización. La dirección invita al subordinado a reuniones abiertas e informales. Un empleado recibe una remuneración adicional por completar tareas importantes.

Modelos

Existen varias estrategias de desarrollo profesional. Se basan en una combinación de principios y valores de vida con los objetivos perseguidos por el empleado durante el crecimiento de su carrera. Las trayectorias de movimiento están sujetas a ciertos patrones.

  • "Escalera". A menudo, un empleado calificado, utilizando sus capacidades creativas y experiencia laboral, asciende en la carrera. Da todas sus fuerzas para trabajar y después de cierto tiempo consigue un nuevo puesto. Por lo general, se la nombra después de la siguiente mejora y formación avanzada. Por lo tanto, una persona construye gradualmente una carrera vertical con un período de vida claramente definido en cada ataque. Tras alcanzar determinadas alturas, se produce un descenso lento de los escalones de servicio debido a una disminución paulatina del potencial disponible. El empleado se ve obligado a realizar un trabajo moderado sin estrés innecesario. Puede ser especialmente difícil desprenderse del puesto de jefe. Es difícil encontrarse en las sombras después de dejar una posición de liderazgo. Para apoyar a estas personas, se recomienda incluirlas en la junta directiva y ofrecerles el rol de consultor.
  • "Trampolín". A menudo, un empleado alcanza sin problemas las alturas deseadas de una carrera vertical, ocupa un puesto bien remunerado y se esfuerza por permanecer en él durante mucho tiempo. A esto le sigue una especie de desmontaje del trampolín, una salida a un merecido descanso. Muy a menudo, esta opción de carrera es típica para algunos tipos de gerentes o empleados comunes que no buscan avanzar en la escala profesional. El empleado se siente cómodo con el puesto que ocupa y quiere conservarlo hasta su jubilación.
  • "Serpiente". Dicho desarrollo profesional implica el movimiento de un empleado de un lugar de trabajo a otro para estudiar actividades en esta área. Una persona se dedica a algún tipo de trabajo durante un breve período de tiempo y luego asciende a un puesto más alto. Al trasladarse de un lugar de trabajo a otro, un empleado adquiere una valiosa experiencia profesional. Posteriormente, resulta ser un excelente líder.Este modelo de crecimiento profesional en el plano horizontal está contraindicado para personas melancólicas y flemáticas, porque perciben dolorosamente cualquier rotación. Este patrón de movimiento está muy extendido en Japón. Gracias a la experiencia personal adquirida, el líder japonés tiene una visión holística de la empresa.
  • "Cruce". Muchas empresas modernas operan de acuerdo con el esquema estadounidense de movimientos de personal verticales y horizontales. Un empleado es promovido de acuerdo con los resultados de la certificación obtenidos en el transcurso de una evaluación integral del personal. Se tienen en cuenta las cualidades comerciales y personales del empleado.

Este modelo es utilizado a menudo por corporaciones conjuntas.

Pasos principales

El período preliminar dura en promedio 25-28 años. Incluye la elección de un campo de actividad y preparación para el proceso laboral. En este momento, una persona recibe educación secundaria y superior. Un joven especialista puede iniciar su carrera profesional buscando la dirección correcta. A veces tiene que cambiar varias posiciones. Cuando el sujeto encuentra un lugar adecuado, comienza a afirmarse como persona. Al mismo tiempo, vigila la seguridad de la existencia y se ocupa del reconocimiento social.

La etapa de formación suele durar de 25 a 30 años. Durante este tiempo, se desarrollan las responsabilidades laborales, la formación y mejora de las calificaciones, el desarrollo de habilidades profesionales y la construcción de carrera. El empleado está comprometido con la independencia. La persona está muy preocupada por los problemas de salud y seguridad. Muchas personas forman familias en esta etapa. Programar y tener hijos aumenta la necesidad del empleado de obtener salarios más altos.

El siguiente período está asociado con el ascenso en la carrera profesional. Dura de 30 a 45 años. Durante este tiempo, hay un aumento significativo en las calificaciones, la acumulación de habilidades prácticas, experiencia y habilidad. La persona ya está menos enfocada en la seguridad. Se esfuerza por la superación personal, ganando algo de peso en la sociedad, logrando el éxito y un estatus superior. En esta etapa, los tipos de carrera que cambian rápidamente pueden superponerse. El empleado sueña con un aumento de salario y está interesado en fuentes de ingresos adicionales. Se nota la autoexpresión del individuo.

La etapa de preservación está asociada a la consolidación de los resultados alcanzados, la consolidación de la situación existente. El período se observa durante unos 15 años: de 45 a 60 años. El empleado se encuentra en la cima de la autoexpresión y la independencia. Siente un despegue creativo, por lo tanto, aumenta la necesidad de respeto y transferencia de sus conocimientos a otras personas. La promoción aún es posible. La persona todavía está haciendo algún esfuerzo por aumentar sus ingresos.

Durante la fase de finalización, que dura un promedio de 60 a 65 años, el sujeto comienza a experimentar malestar fisiológico y psicológico. El empleado sueña sinceramente con mantener el nivel de remuneración, buscando fuentes de ingresos adicionales, esperando recibir un complemento sólido al beneficio de jubilación. Mientras espera un merecido descanso, el empleado busca un sustituto y capacita a los candidatos para su puesto.

La fase de jubilación se caracteriza por el final de una carrera. El pensionista busca oportunidades para expresarse en otras actividades. Se presta mucha atención a la salud. Para mantener su situación económica, algunos acuerdan realizar trabajos temporales o estacionales en su propia institución.

Otros jubilados convierten sus aficiones en una fuente de ingresos.

¿Qué se necesita para hacer una carrera?

Solo una persona interesada puede construir una carrera exitosa. La educación recibida juega un papel importante. La formación lingüística suele ser fundamental para ascender en la carrera profesional. El buen conocimiento de idiomas extranjeros le permite avanzar mucho en una gran corporación.La falta de firmeza, el deseo de obtener beneficios exclusivamente materiales, varios miedos impiden que las personas lleguen a la cima del éxito.

Una persona decidida se guía por el autodesarrollo. Trate de adquirir el máximo número de habilidades: estudie varios programas y editores de texto, asista a una amplia variedad de cursos. Cualquier certificado puede ser útil para desarrollar una carrera. Gracias a él, puede avanzar hasta el nombramiento a un puesto de liderazgo. Tenga en cuenta que el jefe de departamento o el jefe de sector debe tener una experiencia laboral de al menos 3-5 años.

Los psicólogos brindan algunas pautas para construir su carrera desde cero. En primer lugar, un profesional principiante debe elegir una profesión adecuada. Luego, debe determinar un objetivo específico y desarrollar un plan de carrera personal, que es una especie de navegador personal de una persona que quiere construir su carrera. El plan debe describir metas a corto y largo plazo, formas de lograrlas. Es necesario monitorear regularmente la implementación de todas las tareas asignadas.

Puede tomar como base las reglas de alguna personalidad destacada que ha logrado alcanzar un éxito sin precedentes en el trabajo. La planificación comienza con hacer coincidir sus deseos con las posibilidades de lograr las alturas profesionales deseadas.

  • Analiza tu situación profesional actual. Evalúe sus conocimientos, habilidades, educación, experiencia. ¿Son suficientes para una carrera exitosa? ¿En qué área puedes desarrollar tu potencial? Considere si la edad, el sexo y el estado civil son importantes en su situación.
  • Determine las preferencias personales y las expectativas profesionales. Encuentra un área profesional en la que quieras realizarte. ¿Qué puesto te interesa?
  • Analizar oferta y demanda en el mercado laboral. Estudie los requisitos de los empleadores potenciales para los solicitantes de empleo, el número de ofertas, el salario propuesto. Enumere los puestos y profesiones disponibles. Evaluar la experiencia y el nivel de habilidad de los competidores.
  • Determine las opciones para las posiciones deseadas. Explore oportunidades de capacitación corporativa y otras oportunidades de desarrollo profesional.
  • Deténgase en un plan realista, piense en todos los detalles y factores en los que se puede influir. Sea crítico al evaluar su estatus profesional y el momento de su desarrollo.

Existe una técnica especial de Edgar Shane, "Anchors of Career", destinada a identificar orientaciones de valores en el momento de ascender en la carrera. Con la ayuda de este diagnóstico, se determinan las actitudes sociales, la motivación para la actividad, los intereses que son característicos de una persona en particular.

La prueba le permite identificar la competencia profesional, la estabilidad, la capacidad empresarial y otras orientaciones profesionales.

La autodisciplina es esencial para el avance profesional de una persona. Le permite evaluar adecuadamente las tareas futuras para distribuir sus fortalezas y capacidades. Una persona necesitará cualidades como la dedicación, la responsabilidad y el trabajo duro. Además, es importante seguir los siguientes consejos:

  • búscate un mentor sabio;
  • seguir estrictamente las instrucciones existentes en la empresa;
  • haga su trabajo de manera consciente y eficiente;
  • empezar la jornada laboral un poco antes que otros compañeros y terminar un poco más tarde;
  • no apoye los rumores sobre métodos de gestión incorrectos, no difunda chismes;
  • esté atento a las personas, tenga cuidado en sus declaraciones;
  • intenta decir la verdad;
  • adoptar un enfoque responsable para el desempeño de cualquier tarea;
  • no evites ninguna asignación, toma la iniciativa;
  • llevar el caso al final, trabajar por el resultado;
  • no ceda a otros el cumplimiento de sus tareas y toma de decisiones;
  • evitar acciones ilegales;
  • no se limite al alcance de las responsabilidades laborales;
  • tratar el trabajo como si fuera su propio negocio;
  • prometa menos y haga más;
  • hacer ejercicio, caminar al aire libre, dormir lo suficiente, comer bien;
  • vístete siempre prolijamente, sonríe más a menudo;
  • no pierda la oportunidad de crecer profesionalmente constantemente;
  • mejore constantemente, mejore sus calificaciones.
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